本文揭晓于全总工会内刊《职工书屋》2011年第1期总第10期
著名天下的广州凯时创业于1973年,是广药集团的焦点工业企业,拥有中国著名商标,品牌价值凌驾105亿元,员工达2200名。凯时总厂在多年的刷新生长历程中一直坚持经济生长与精神文明建设并重,一直着力增强员工步队素质建设,起劲打造学习型企业与知识型员工。早在上世纪八十年月,凯时就在企业内设立职工书屋,开办文化沙龙,以形式多样的书屋建设运动为载体,在组织上,机制上,特色上全方位建设凯时职工书屋,在实践中形成了自身的特色和亮点。
一、打造家园意识,让职工书屋成为员工的文化精神家园
企业是员工在社会上的“家”,而职工书屋就是员工在精神文化生涯上的“家”。在上级工会和企业向导的鼎力大举支持下,凯时职工书屋以“文化精神家园”为定位,着力营造“家”的气氛,让员工们想来,常来及来了就有收获。一是在书屋运作上,凯时总厂将书屋所在设在员工整体宿舍,设在员工们一样平常生涯起居及娱乐之处;在开放时间上则针对员工事情时间特点,在员工间招聘了六名兼职治理员,实验规范电脑书库治理,天天下班后即开放职工书屋,周六日全天开放。每周事情日内还牢靠两天下昼开放给下班后要回市区的员工借阅。二是恒久举行“捐一本好书”运动,在员工间恒久举行为职工书屋捐一本好书运动,短短1个月时间就吸引100多名员工加入,捐书300多本。三是使用现代信息平台,在企业办公网络上设置职工书屋论坛专栏,让员工对书屋建设提出建媾和意见,每次采购书籍也先在网上让员工推荐,推荐人次多的优先采购。念书阅读的心得体会也是通过这种方法举行交流,使书屋建设让各人都加入其中,让职工书屋真正成为各人的书屋。因此,通过服务时间上的多时段,服务工具上的广笼罩以及职工书屋建设上的齐加入,使凯时职工书屋切实成为企业员工的文化家园,获得员工的热烈接待,日均书屋到访量达30人次,日均借阅量达20本。
二、打造服务品牌,让职工书屋流动起来
为进一步让职工书屋项目在企业内部生根抽芽,施展最大效用,凯时总厂提出“要让书屋流动起来,流动到有我们员工的地方”。原来我厂在天下各地有29个服务处及厂外车间,均驻有一定命目的外派员工,平时营业忙碌,离家在外的日子又枯燥死板,这正是迫切需要职工书屋施展作用的好阵地。为此,凯时总厂于2010年下半年提出“流动书屋”看法,以一个离厂400公里外的厂外车间和2个省外服务处为试点,接纳了在试点单位设立流动书柜,以“流动书箱”为书籍中转载体,届时按月再流转回职工书屋的运作模式。详细如下:
职工书屋<—> 流动书箱<—>流动书屋
由于流转书籍均选自员工亲自选择或者感兴趣的书籍,因此获得外派员工的起劲拥护。同时,凯时总厂也将广州市总工会协调家园项目上的电子书屋纳入职工书屋治理领域来配合推广,既让员工业余生涯不再死板,随时随地均可享受到书屋服务,又使职工书屋在员工间的影响力切实一直提高。
三、打造生长蹊径,让职工书屋充当企业生长助推器
职工书屋要有生命力,就必需要与企业生长需要充分团结起业。凯时职工书屋的建设宗旨就定位于知足员工文化生长需要,为增进企业生长服务。因此,凯时总厂不但在职工书屋建设上倾情打造,更以职工书屋为平台开展形式多样的文化运动为企业生长服务。一是建设凯时书友会。以职工书屋为依托,以热爱阅读写作的员工为主体建设了员工书友会并设计了会标。凡书友会会员可在职工书屋的图书借阅次数和书籍数目上享受到特殊优惠,体现会员权益,并未必期组织会员运动,使员工争相入会,现在会员总数已靠近百人。同时书友会会员还必需按季度至少撰写一篇念书心得文章,择优在企业内揭晓,撰稿情形按年度举行表扬,使企业文风日盛。二是经常性的组织读后感征文主题运动。为增强职工书屋的影响力,今年凯时总厂已举行了两期员工读后感征文运动,收得文章30余篇,不但书屋的借阅数目一直增添,一批员工的写作能力也获得充分磨炼,为企业作育了相关人才。三是注重专业书籍投入。制药行业具有专业性极强的特征,一切纰漏不得。为此,我厂在职工书屋中有针对性地增添药品、质量、研发等药品专业性书籍,基本涵盖企业各工种特殊是手艺岗位,让职工书屋也成为“手艺职员之家”。
四、打造“三个团结”,让职工书屋焕爆发气与活力。
脱离了企业生长现实的这块土壤,职工书屋建设终是无根之木,无源之水。凯时总厂在职工书屋建设上十分注重抓好“三个团结”;一是把职工书屋建设与建设学习型组织事情团结起来。凯时总厂实时将职工书屋项目纳入企业学习型组织建设这项系统工程,一直加大投入,同时使用职工书屋设在青年员工整体宿舍这个优势,进一步明确了职工书屋也就是员工的晚自习室,使它成为我厂打造学习型组织和知识型员工的新阵地;二是把职工书屋建设与协调家园项目建设团结起来。鉴于职工书屋在员工文化服务中施展着愈发突出的主要作用,凯时总厂也把职工书屋建设与协调家园项目团结起来配合运作,使整体宿舍在提供生涯、社会运动等功效同时,也为员工提供了阅读、学习等功效,二者相互增进,效果显着;三是把职工书屋建设与主题教育运动团结起来。使用职工书屋的便当条件,我厂职工书屋在纪律教育月时增设党风廉政建设知识专柜,在质量教育月时增设质量理论知识专柜,在清静环保月就开设清静环保知识专柜等,使职工书屋与企业各项事情实现上下联动,时刻坚持细密协作,使职工书屋运作起来更有生气与活力。
总之,职工书屋是惠及企业与员工的主要项目,是提高员工文化素质和企业文化实力的主要推手,也已成为我厂的主要文化品牌。凯时总厂将进一步加大投入,继续在提高企业文化服务上下功夫,在响应员工文化需求上下功夫,在增进企业协调生长上下功夫。凯时职工书屋也一定会不辜负上级工会向导和公司向导的期望,越办越好!
全总工会向导对总厂书屋给予高度一定
图为凯时流动书屋暨流动书箱启动
图为企业员工正在书屋阅读