2011年9月，广州凯时开展了以实验“五级质量治理系统，以质取胜、争优创先”为主题的系列质量月运动。为越发充分、有用地提升企业质量治理水平，围绕“质量创立效益”的精神，2011年9月23日，凯时总厂举行了提升质量治理水平钻研会，聚会由凯时总厂郑丽真副厂长主持，广药集团董事、副总司理、总厂厂长陈矛、工程总监刘汉明等向导及质量相关部分向导、职员70人加入了聚会。
制造部、质管部、生产手艺部辨别作了质量事情专题报告，天下优异QC小组：第一制造部“甜蜜蜜”QC小组和仓储部“给力”QC小组给各人划分带来了今年获奖的QC效果汇报，并以其生动、科学、以数据讲话的事情理念赢得了与会职员热烈的掌声及一致好评。在自由讨论环节，与会职员团结部分现实就质量事情知无不言。厂向导、各部分向导及相关职员划分针对该运动主题，从问题所在到怎样解决问题，和与会职员配合分享质量事情要领和理念。
陈总赞扬员工为企业生长起劲建言的精神，总厂一直为员工提供开明的相同渠道，勉励各人多相同、交流、探讨，并就质量事情提出了期望与建议：进一步整合手艺质量资源，使设置运行更有用；进一步提高解读新规则、执行新规则的能力；进一步提高全厂工艺手艺水平；企业不但是围绕着生产，更是围绕着市场在转，我们的手艺质量事情应该要具备自动性，以预防为主、自动出击，自动把好质量关；加速质量信息化的事情，以便更利便、更有用地让各级职员掌握最新质量状态。陈总强调，总厂坚持“不让雷锋亏损”的激励原则，要求干部要善于发明员工亮点及好人好事。
郑丽真副厂长就大会作了总结。她强调了质量事情的系统性、一连性，质量事情中尤其要注重以数听语言；希望全厂越发注重新版GMP实验事情，注重质量事情细节；各部分要配合配合做好基础较薄弱的事情。最后，郑厂期望各人在质量事情中要多反思，善于从自身寻找问题，使质量治理事情有质的提升，从而更好地践行总厂“爱心永恒，质量至上”的事情目的，包管产品质量，一如既往地为消耗者提供清静、有用的产品。
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总厂召开提升质量治理水平钻研会
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广药集团副总司理、总厂厂长陈矛、副厂长郑丽真、工程总监刘汉明加入钻研会
并作主要讲话
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“甜蜜蜜”QC小组现场演示获奖课题
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参会向导干部团结岗位现实就质量事情知无不言
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